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欧尼克数字化工厂项目顺利启动

日期:2017年9月11日 10:30

  8月15日下午15:30,随着欧尼克总经理董荣的庄严宣布:“我宣布,宁波欧尼克数字化工厂项目,正式启动!”此刻,全场与会人员集体起立,掌声雷动,标志着欧尼克科技公司向先进的管理型企业又迈出了新的扎实一步,项目上线后将加强部门间的协作,降低运营成本,提高企业的核心竞争力。

  在项目启动前期,公司与咨询公司双方进行了长达近一年的沟通讨论,最终确定了通过打通业务数字化(ERP)、产品数字化(PLM)、执行数字化(MES)三项管理来实现从合同签订到产品出货的快速运行,并定制开发数字条码、手机云服务来实现物品和信息的快速传递和运行。

  启动会上,咨询公司做了启动培训,特别强调了项目成功的三个关键原则:流程至上、物动单动、按单指挥,流程至上主要是要求公司高层捍卫流程文化,流程高于部门和个人,所有人员必须服从流程,恪守流程,不耍“流氓(亡)”。物动单动主要是要求公司中层管理人员放弃口头、书面、邮件等传统指挥方式,树立系统单据是唯一的指挥依据,形成按单指挥文化;物动单动主要是要求公司一线作业者必须做到物品和单据同时动作,提出“物动单不动是偷,单动物不动是作弊”的概念。如果这三个原则做不到,整个系统就没有上的必要。培训完成后,咨询公司还分别对项目经理、执行小组成员和关键用户颁发了数字化工厂项目聘书。

 目前,各项工作正按计划积极有序推进,有望实现企业经营效率的提高。

 

 

 

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